Suivi de chantier DET, module 1 - Formation courte de maîtrise d'œuvre (Mission DET)

E02

7h00

Expertise

Formation présentielle
Suivi de chantier DET, module 1 - Formation courte de maîtrise d'œuvre (Mission DET)

Formation de direction de l'exécution des contrats de travaux adaptés aux ouvrages de bâtiment et d’aménagement urbain et paysager en maîtrise d’ouvrage publique et privée.

Objectifs de la formation suivi de chantier - Code de la commande publique


  • Appréhender correctement le positionnement du maître d’œuvre (objectif n° 1)
  • Maîtriser la phase préparatoire DET/OPC (objectif n° 2)
  • Connaître et savoir appliquer les outils relatifs à la maîtrise d’œuvre (objectif n° 3)

Programme de la formation suivi de chantier - Code de la commande publique


Atelier permanent car les apports et les séances d’évaluation sont adaptés à la pratique de la maîtrise d’œuvre DET et illustrés de situations pratiques rencontrées par le formateur lors de ses consultations.

Les données de base - suivi de chantier - Code de la commande publique


  • Les normes
  • Le dossier de consultation des entreprises
  • Les lots, les corps d’état, l’allotissement en bâtiment et en VRD
  • La sécurité et l’hygiène
  • La garde d’ouvrage, les concepts de réception collective, de réception partielle et de mise à disposition d’ouvrage
  • Les rôles du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre et le positionnement du maître d’œuvre
Évaluation de l’objectif n° 1 par quiz et questionnaires sous forme d’un travail individuel, suivi d’une correction interactive, de la fourniture d’une correction écrite et d’une auto-évaluation par l’apprenant.

Phase préparatoire et gestion des délais - suivi de chantier - Code de la commande publique


  • Comprendre l’articulation des différentes missions lors de la phase préparatoire de chantier (Maîtrise d’œuvre/maîtrise de l’ouvrage/coordonnateur SPS/contrôleur technique)
  • Rappel sur les obligations du maître d’ouvrage en phase préparatoire
  • Procédure détaillée en phase préparatoire – les rôles du maître d’œuvre DET et du pilote OPC
  • Le contenu de la première réunion de chantier
  • Approfondissement sur les procédures liés aux travaux à proximité des réseaux
  • Comprendre les concepts de durée, de délai d’exécution, d’ajournement, de calendrier provisoire, de calendrier définitif et de calendrier modificatif
Évaluation de l’objectif n° 2 par quiz et questionnaires sous forme d’un travail individuel, suivi d’une correction interactive, de la fourniture d’une correction écrite et d’une auto-évaluation par l’apprenant.

Les outils de maîtrise d’œuvre pendant la phase de chantier - suivi de chantier - Code de la commande publique


  • Les ordres de service : étude approfondie de l’ordre de service
  • Les constatations contradictoires : utilité de cet outil important, conséquences, modèle
  • la procédure du trait de niveau en ouvrage de bâtiment
  • les notions de surveillance du chantier et de contrôle de l’exécution des travaux comme gestion de la qualité
  • les réunions et visites de chantier et la rédaction du procès-verbal
  • Le contrôle de l’exécution des travaux pour la gestion de la qualité :
  • les contrôles avant travaux
  • les contrôles après travaux

le contrôle courant (Le concept de conformité lié à la description de l’ouvrage ; comment évaluer la qualité d’exécution des travaux ? Les tolérances, les parements et états de surface permettent de la quantifier précisément et de la vérifier aisément sur le chantier, la gestion des interfaces entre lots en suivi de chantier, la gestion du devoir de conseil de l’entrepreneur de travaux vis-à-vis du maître d’œuvre et des entrepreneurs entre eux, le contrôle des conditions de conduite du chantier) ; les contrôles spécifiques (le point d’arrêt, la réception des supports, l’essai et la mise en fonctionnement) ;

  • Les intempéries et la gestion des délais : étude du Code du travail, maîtriser les notions de déclaration écrite, de gestion des litiges, de barèmes règlementaires et de forfait d’intempéries
  • Les pénalités et primes : maîtriser les règles d’application des pénalités, la pénalité et la prime comme outil de maîtrise d’œuvre, la rédaction des clauses contractuelles, le calcul, les jurisprudences
  • La mission de vérification des travaux réalisés et de détermination des sommes dues : les obligations de la maîtrise d’œuvre, la liquidation des travaux, la gestion des projets de décompte et l’établissement des états d'acompte
Évaluation de l’objectif n° 3 par de nombreuses études de cas, de quiz et de questionnaires sous forme d’un travail individuel, suivi d’une correction interactive, de la fourniture d’une correction écrite et d’une auto-évaluation par l’apprenant.
595,00 € / HT - 7 heures
E02

Quel public pour la formation


Il s’agit de la formation des maîtres d’œuvre à travers la mission DET de maîtrise d’œuvre ; mais, cette formation est également destinée aux assistants à maître d’ouvrage et aux maîtres d’ouvrage.

Quel financement pour la formation


Cette formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de l’opérateur de compétence (OPCO).)

Les salariés (dont les présidents de SAS) peuvent accéder aux fonds pour le financement du plan de développement des compétences ; Ces fonds sont gérés par l’OPCO (OPCO Atlas pour les bureaux d’études et OPCO EP pour les architectes et géomètres) qui gère les coûts pédagogiques, rémunérations, transport, repas et hébergement.)

Les travailleurs non-salariés peuvent accéder à leurs propres fonds (OPCO FIFPL ou AGEFICE…) et bénéficient d’un crédit d’impôt. « Par exemple, en 2020, le dirigeant unique d'une entreprise a suivi 12 heures de formation. En 2021, il pourra déduire un crédit d'impôt d'un montant de 12 X 10,15 € (Smic horaire en vigueur en 2020) = 121,8 €…Le crédit d’impôt pour dépenses de formation des dirigeants est plafonné à la prise en compte de 40 heures de formation par année civile et par entreprise, soit à 406 € pour 2020. En cas d'exercice en société, le crédit d'impôt est donc plafonné au niveau de la société et non par associé. » (in servicepublic.fr)

FORMATION INTRA-ENTREPRISE


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Avis des apprenants


  • Christophe S.

    Beaucoup de corrections vis-à-vis des pratiques. Une solide base. Dialogue, compétence du formateur, pédagogie 

  • Thomas B-R

    Très complète, fournit de très bonnes bases techniques. L’analyse personnelle du formateur est appréciée car elle repose sur une expérience accrue

  • André D-B

    Enrichissante, contenu varié, précision sur des notions clés importantes

  • Aude J.

    Très bien, très complète

  • Alain B.

    Très complète, bonne interaction entre les participants, aborde tous les points

  • Lionel A.

    Bonne remise à niveau sur les attentes du maître de l’ouvrage et sur les outils à employer par le maître d’œuvre

  • Mathieu R.

    Bien faite, exhaustive, bon support et bonne mise en situation

  • Chloé B.

    Très constructive. Beaucoup d’informations et support pédagogique conséquent pour approfondir les choses personnellement

  • André D-B

    Très instructive

  • Alain B.

    Complet

  • Lionel A

    Bonne intervention, l’utilisation de cas pratiques est très parlante et concrète.

  • Mathieu R.

    Très complet, supports écrits bien faits, clarifiés pour faciliter l’apprentissage pendant la formation

  • Chloé B.

    Très complète. Beaucoup d’éléments juridiques 

  • Hugues L

    Formateur compétent avec des réponses claires

  • Christophe M.

    Les acquis sont à confronter à la réalité. Le fond documentaire est bien fourni pour nous aider 

  • Cédric B.

    Bonne mise à jour sur les procédures et ses différents modes de passation, revisite des supports de DCE 

  • Hélène D.

    Bénéfique car perfectionnement sur certaines notions et réel apprentissage pour d’autres 

  • Florent G.

    Formation regroupant l’ensemble de mes attentes, très enrichissante

  • Magali R.

    Très intéressant et enrichissant au niveau des obligations légales liées aux marchés de travaux et articulations des démarches chorus pro

  • Vanessa L.

    Intéressante et très complète

  • Cedric B.

    Petit groupe, bonne ambiance, échanges constructifs, supports complets et de qualité, références bibliographiques

  • Christophe D.

    Très enrichissante. Formation très utile pour l’avenir

  • Ludivine F.

    Très intéressante, le formateur sait de quoi il parle 

  • Robin C.

     Agréable et complète ; instructive et précise 

  • Christophe S.

    Beaucoup de corrections vis-à-vis des pratiques. Une solide base. Dialogue, compétence du formateur, pédagogie 

  • Thomas B-R

    Très complète, fournit de très bonnes bases techniques. L’analyse personnelle du formateur est appréciée car elle repose sur une expérience accrue

  • André D-B

    Enrichissante, contenu varié, précision sur des notions clés importantes

  • Aude J.

    Très bien, très complète

  • Alain B.

    Très complète, bonne interaction entre les participants, aborde tous les points

  • Lionel A.

    Bonne remise à niveau sur les attentes du maître de l’ouvrage et sur les outils à employer par le maître d’œuvre

  • Mathieu R.

    Bien faite, exhaustive, bon support et bonne mise en situation

  • Chloé B.

    Très constructive. Beaucoup d’informations et support pédagogique conséquent pour approfondir les choses personnellement

  • André D-B

    Très instructive

  • Alain B.

    Complet

  • Lionel A

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  • Mathieu R.

    Très complet, supports écrits bien faits, clarifiés pour faciliter l’apprentissage pendant la formation

  • Chloé B.

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  • Christophe M.

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  • Cédric B.

    Bonne mise à jour sur les procédures et ses différents modes de passation, revisite des supports de DCE 

  • Hélène D.

    Bénéfique car perfectionnement sur certaines notions et réel apprentissage pour d’autres 

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    Formation regroupant l’ensemble de mes attentes, très enrichissante

  • Magali R.

    Très intéressant et enrichissant au niveau des obligations légales liées aux marchés de travaux et articulations des démarches chorus pro

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  • Cedric B.

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